آخرین کنفرانس آدیداس نوح ، عشق مشترک برندها به اقیانوس را جشن می گیرد


تا آنجا که به شجره لباس خیابانی می رود ، براندون بابانزین نوح چیزی است که به سلطنت نزدیک می شود. بابانزین با شروع کار خود در Pervert ، فروشگاه بسیار تأثیرگذار و از هم پاشیده میامی ، به سمت مدیر خلاقیت عالی سوق داده شد. پس از 15 سال تصدی در یکی از شاخص ترین مارک های جهان ، که در آن زمان او به تبدیل لباس های خیابانی به یک پدیده جهانی کمک کرد ، Brendon عزیمت کرد تا نوآ را در سال 2015 تاسیس کند. این مارک از فروشگاه گل سرسبد خود در نیویورک مستقر است به دلیل کیفیت بالا و لباس کار با دوام خود بسیار تحسین برانگیز شوید (گرچه این اصطلاحی نیست که شما با استفاده از برندون استفاده کنید). برخی اوقات محصولات نوح دارای انعطاف دریایی هستند ، گاهی اوقات با شعارهای برانداز آراسته می شوند ، اما آنچه ثابت می ماند تأکید بر طراحی اخلاقی و مصرف پایدار است. بابانزین ، منتقد جدی مد سریع و مصرف گرایی گسترده ، رئیس نادر شرکت است که می خواهد چیزهای کمتری بخرید.

همکاری نوح با آدیداس از این جهت مناسب است که هر دو مارک ارتباط قوی با اقیانوس دارند. کارهای Brendon که در ساحل جنوبی لانگ آیلند بزرگ شده اند ، همیشه تحت تأثیر فرهنگ موج سواری و مضامین دریایی بوده است. در همین حال ، آدیداس به دلیل ابتکارات مختلف خود با هدف مقابله با آلودگی های پلاستیکی در اقیانوس مشهور شده است. به عنوان بخشی از برنامه “Run for the Oceans” ، یک رویداد سالانه که در حال چهارمین سال است و میلیون ها شرکت کننده از سراسر جهان را گرد هم می آورد ، adidas معادل ده بطری پلاستیکی را برای هر کیلومتر دویده تمیز می کند. این اشتیاق مشترک در همکاری جدید آنها زنده می شود. به نظر می رسد با نقوش پوسته ای و بلوز و سفیدهای نیروی دریایی ، می توان آن را از بازسازی لباس خیابانی وس اندرسون بیرون کشید زندگی آبزیان – به روشی خوب من با برندن همراه با همسرش و مالک مشترک آن Estelle Bailey-Babenzien آشنا شدم تا درباره این مجموعه و چگونگی قرار گرفتن آن در دید وسیع نوح صحبت کنیم.

همکاری شما با آدیداس چگونه شکل گرفت؟

Brendon Babenzien: آدیداس همیشه یکی از مارک هایی بوده است که من به سمت آن گرایش پیدا کردم. از این نظر ، کار با آنها آسان بود. اما بعلاوه ، هشت یا ده سال پیش ، آنها بخشی از یک مکالمه زیست محیطی بودند که من در سازمان ملل متحد شرکت کردم ، و در آنجا آنها مفهوم جدیدی را که داشتند مشاهده می کردند: کفش های ساخته شده با زباله های پلاستیکی بازیافت شده ، در جزایر دور افتاده ، سواحل ، ساحل خطوط ساحلی و جوامع. من فکر کردم که این واقعاً مترقی است و چیزی است که روزی می خواستم بخشی از آن باشم. وقتی فرصت به وجود آمد ، این قسمت عمده ای از این دلیل بود که ما می خواهیم با آنها کار کنیم.

نوح معمولاً به عنوان یک لباس خیابانی یا مارک لباس کار تصور می شود ، در حالی که این مجموعه بیشتر عنصر لباس ورزشی را معرفی می کند. آیا آن دسته ها را مجزا می دانید؟

Brendon Babenzien: زبان لباس برای من به نوعی بی ربط است. من هرگز طرفدار این ایده نبوده ام كه ​​آنها در فضاهای خاصی زندگی می كنند كه نیاز به داشتن نام های خاص دارند. این فقط منطقی نیست و من فکر می کنم فوق العاده محدود است ، بنابراین ما واقعاً با این اصطلاحات فکر نمی کنیم. ما هرگز خود را به عنوان یک برند لباس خیابانی یا یک برند لباس ورزشی تصور نمی کردیم. ما فقط در حد توانایی خود قرار است چیزهای بسیار خوبی برای مردم بسازیم.

آیا هنگام طراحی این مجموعه ، آیا باید جنبه های فنی و مرتبط با عملکرد در ایجاد لباس ورزشی را در نظر می گرفتید؟

Brendon Babenzien: به ویژه کار با مارکی مانند آدیداس ، اگر قرار باشد فنی در نظر گرفته شود ، باید استانداردهای خاصی از تست را تصویب کند. کاری که ما انجام می دهیم در واقع به معنای واقعی برای ورزش در نظر گرفته نشده است ، بنابراین نیازی به داشتن همان استانداردهای دقیق ندارد. اما اگر انصاف داشته باشیم ، بسیاری از مردم از نظر جنبه فنی لباس ، به برخی از آنچه این روزها به آنها پیشنهاد می شود ، واقعاً نیازی ندارند. بسیاری از ما ، حتی اگر در ورزش کاملا جدی هستیم ، به بالاترین سطح عملکرد نیاز نداریم.

“ما هرگز خود را به عنوان یک مارک لباس خیابانی یا یک مارک لباس ورزشی تصور نمی کردیم. ما فقط در حد توانایی خود قرار است چیزهای بسیار خوبی برای مردم بسازیم “- برندون بابنزین

طراحی اخلاقی قسمت بزرگی از داستان نوح است. این اصطلاح برای شما چه معنی دارد؟

Brendon Babenzien: دیدگاه ما فقط این است که مشاغل باید تلاش کنند تا حد ممکن مسئولیت پذیر عمل کنند. در مورد نوح ، انجام این کار واقعاً آسان نیست زیرا ما کوچک هستیم و منابع فوق العاده ای نداریم. اولین و مهمترین چیز این بود که ما می خواستیم محصولی بسازیم که برای مدت طولانی دوام داشته باشد. این منطقه ای بود که ما واقعاً می خواستیم تلاش کنیم از مارک متوسط ​​لباس بهتر باشیم.

در طول زندگی حرفه ای خود ، انتقاد از مصرف گرایی گسترده داشته اید. به نظر شما پاسخ این چیست؟ مردم چیزهای کمتری خریداری می کنند اما کیفیت بالاتری دارند؟

Brendon Babenzien: “بله” پاسخ آسان است ، اما من از این واقعیت آگاه هستم که همه توانایی خرید بهترین محصولات را ندارند. زمانی ممکن بود امکان آن بیشتر باشد ، اما حداقل در ایالات و من فکر می کنم بیشتر کشورهای غربی ، ما این چیزها را برای چیزهای ارزان تر رها کردیم. آیا فکر می کنم مردم باید از مد سریع پرهیز کنند؟ شخصاً بله اما این از مکانی لوکس ناشی می شود ، درست است؟ مشکل واقعاً نحوه رسیدن ما به اینجاست. به عنوان یک جامعه ، ما فقط می خواستیم مردم چیزهای بیشتری بخرند. این هدف بود و ما درک مردم از آنچه مهم است را تغییر دادیم. همه ما متقاعد شدیم که باید همه چیز را داشته باشیم: جدیدترین کفش های کتانی ، جدیدترین کت ، جدیدترین ماشین ، جدیدترین خانه. ما ساختار ارزشی خود را تغییر دادیم تا با این ایده مطابقت داشته باشیم که داشتن بیشتر باعث پیشرفت ما می شود. وقتی به آن فکر می کنید نوعی چیز بیمارگونه است.

به نظر شما چگونه می توانیم این نگرش به مصرف را تغییر دهیم؟ و آیا نوح را بخشی از این اتهام می دانید؟

Brendon Babenzien: هدف ما یادآوری مردم به سبک مهمتر از مد است.

تفاوت بین “سبک” و “مد” را چگونه تعریف می کنید؟

Brendon Babenzien: سبک این توانایی است که بتوانید تقریباً از هر چیزی در اطراف خود استفاده کنید و کارایی آن را انجام دهید. اعتماد به نفس به شما و توانایی پوشیدن شلوار جین و پیراهن و همچنان بهترین چهره در بین جمع است. در حالی که افرادی هستند که تمام پولشان را در جهان دارند ، جدیدترین چیزها را می خرند و یک لباس 10000 دلاری دارند اما هنوز هم ظاهر خاصی ندارند. مرجعی که من اغلب برای توضیح آن استفاده می کنم اسکیت بورد است و به دلیل نداشتن کلمه بهتر ، فرهنگ هیپ هاپ و b-boy. در روزهای اولیه این دو خرده فرهنگ ، واقعاً صنایعی ساخته نشده بود که در اطراف آنها تولید کنند و محصولات آنها را تأمین کنند. اسکیت بازها بیشتر موج سواری می پوشیدند و لزوماً مجبور نبودند برای این کار پول زیادی خرج کنند. من استدلال می کنم که در فرهنگ B-boy همین اتفاق افتاده است: این مربوط به گرفتن چیزهایی است که از قبل وجود داشته اند ، اعم از لباس کار ، لباس ورزشی یا پیراهن تیمی و فقط کنار هم قرار دادن آنها به گونه ای که کار تازه ای انجام دهند. این بیشتر از خلاقیت و سبک ذاتی مربوط به آخرین گرایش ها بود.

فکر می کنید آن نوع فرهنگ ضد فرهنگ هنوز هم وجود دارد؟

Brendon Babenzien: من ذاتاً اعتقاد دارم که همیشه یک خرده فرهنگ وجود دارد. یک مثال که دوست دارم ستاره امید درخشان خود را مطرح کنم ، احیای مجدد وینیل است. پانزده یا بیست سال پیش ، مردم گفتند وینیل برای همیشه مرده است و دیگر برنمی گردد. اما این اتفاق افتاد ، زیرا کیفیتی در آن وجود دارد که واقعاً بلند می شود. بیرون آوردن ضبط ، نگه داشتن جلد و خواندن یادداشت های آستر فرایند سرگرم کننده ای است – همه این موارد بیشتر از اینکه آن را روی هدفون قرار دهید ، ارتباط بیشتری با موسیقی ایجاد می کنند. من همیشه به دنبال آن لحظات هستم که سرعت خود را کم کنی و واقعاً ، چیزی را تجربه کنی. آیا ما باید همه چیز را به طور مداوم تجربه کنیم؟ چرا چیزهایی را که دوست دارید پیدا نمی کنید و واقعاً در آنها غوطه ور می شوید؟

این مجموعه قابل خرید از مناطق منتخب در وب سایت آدیداس است.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>