داستان هایی از خط مقدم پس از Brexit

[ad_1]

چهره های شناخته شده از سراسر بخش طبیعی و ارگانیک تجارب خود را از تجارت در اتحادیه اروپا در فضای جدید تجارت پس از Brexit با جیم مانسون

دبلیومرغ ما قبلاً از اروپا سفارش می گرفتیم ، همیشه “بله ، یک سفارش دیگر!” حالا بیشتر شبیه “Urgh است ، واقعاً؟”. ناراحت کننده به نظر می رسد درست نیست. و هرچه بیشتر به آن نگاه کردیم ، بیشتر فهمیدیم که این یک معامله نیست ، بلکه یک جدایی است. “

این سخنان Kiran Tawadey ، بنیانگذار متخصص چای ارگانیک چای Hampstead است که با او مصاحبه کرده است اخبار کانال 4 در اوایل آوریل در گزارشی در مورد چگونگی پیشرفت SME های انگلیس در فضای جدید تجارت پس از Brexit.

در اوایل بهار ، جو در جامعه تجاری بریتانیا کاملاً متفاوت از فضای خوش بینی محتاطانه ای بود که در روزهای پس از امضای توافق نامه تجارت آزاد توسط انگلیس و اتحادیه اروپا در شب کریسمس احساس می شد.

واضح بود که معامله جدید تجاری به اندازه تبلیغاتی “بدون اصطکاک” نبود. شرکت ها در معرض بهمن کاغذ بازی قرار گرفتند زیرا آنها با چندین چک گمرکی ، تاخیر در بندر ، شرایط پیچیده جدید برچسب گذاری و صدور گواهینامه و نرخ متغیر مالیات بر ارزش افزوده دست و پنجه نرم می کردند.

بنابراین ، تجربه کسب و کارهای طبیعی و ارگانیک در این چند ماه اول چگونه بوده است؟ آیا شرکت ها انتظار دارند اوضاع بهبود یابد ، یا اینکه ما به راحتی واقعیت های “کشور سوم” بودن را کشف می کنیم؟ آیا هنوز “سود Brexit” در نظر گرفته شده است و آیا درهای جدیدی برای شرکت های انگلیسی در بازارهای خارج از اتحادیه اروپا باز می شود؟

در اینجا ، افراد ارشد از طیف صنعت محصولات طبیعی ارزیابی های خود را از وضعیت به ما ارائه می دهند.

عمده فروش:

چارلی غرفه ، غذاهای اینفینیتی

“به طور موثر ، ما از ژانویه صادرات به اتحادیه اروپا نداشته ایم. فقط خیلی سخت بوده

“قطعاً دشوارتر از آن بود که فکر می کردم ، زیرا بسیاری از موارد فنی دیوان سالاری که احتمالاً ساده لوحانه فکر می کردم در مذاکرات تجاری برطرف خواهد شد ، به همین سادگی نبود. تمام آنچه که آنها اتو کردند وظایف سفارشی بود.

“بزرگترین مانع اصلی پردازش سفارشات ارگانیک با استفاده از سیستم EU TRACES است. شما مجبورید به معنای واقعی کلمه ده تا 15 دقیقه در هر خط از هر سفارش را سپری کنید.

“چیزی که من واقعاً انتظار نداشتم سطح واگرایی بین بازارهای مختلف اتحادیه اروپا بود. بنابراین ، به عنوان مثال ، کشور X اصرار دارد که گواهی های تجزیه و تحلیل برای هر محصول ، هر بار تولید شود – در حالی که کشور Y این کار را نمی کند.

اگرچه ما در اروپا مشتریانی وفادار و قدیمی داریم ، اما خطر از دست دادن برخی از آنها را داریم. به عنوان مثال ، ما یک زنجیره خرده فروشی در لیتوانی تأمین می کنیم ، و آنها به ما گفته اند که مقابله با بوروکراسی فقط غیرممکن است. و واقعیت این است که آنها یک عالمه عمده فروش آلمانی را به صف می کشند تا دقیقاً همان کاری را که ما انجام می دهیم تأمین کنند.

“من فکر نمی کنم ما فقط مشکلات دندان درآوردن را داریم. این قوانین است. این قوانین همیشه برای کشور های سوم قانون بوده است. و این همان چیزی است که ما در آن ثبت نام کردیم.

“حدود نیمی از صادرات ما خارج از اتحادیه اروپا است. اما در این بازارها ما به طور کلی شبکه های خوبی با افرادی داریم که می دانند در کشورهای خاص چه کاری انجام می دهند. این ممکن است راهی باشد که ما با اتحادیه اروپا پیش می رویم. “

کارشناس صادرات:

باغ کیت ، فقط محصولات طبیعی (صاحب مارک های چای Dr Stuart و Higher Living و جایزه دو برابر Queen برای دریافت کننده سازمانی)

“این تجارت بین المللی پر رونق ما بود که رشد 50 درصدی را که سال گذشته به دست آوردیم تحقق بخشید و بیشتر آن خارج از اروپا است. با این وجود ، بازار اتحادیه اروپا هنوز یک بازار مهم است. و ما قطعاً تأثیرات آن را از ژانویه احساس کرده ایم.

“صادقانه بگویم ، ما فکر کردیم که پردازش سفارشات ارگانیک راحت تر از گذشته است. تغییرات یک شبه در مدارک منجر به این شد که محموله ای به آلمان به ما بازگردد زیرا الزامات اسناد در یک روز تغییر کرده بود. ما همچنین محصولی داشته ایم که از اسپانیا و ایتالیا برگردانده شده است.

“هفته ها وجود داشته است که تقریباً وقت همه را گرفته است. شما در واقع کار عادی انجام نمی دهید!

“ارگانیک چالش های خاصی ایجاد می کند – برخورد با TRACES و COI. ما مجبور شدیم بسیاری از برچسب گذاری ها را خودمان انجام دهیم ، که البته این یکی دیگر از هزینه های اضافی و تأخیر است. اما تیم در اینجا یک چالش را دوست دارد و برای غلبه بر آنها. ما مشتری های بسیار خوبی داریم که مدتهاست با آنها سر و کار داریم – و دائماً می گوییم که همه اینها را کار خواهیم کرد.

ما اولین محصولات خود را در اواخر فوریه با موفقیت به دست آوردیم.

وی ادامه داد: برخی از هزینه های اضافی احتمالاً با ما ادامه خواهد داشت زیرا این مدارک یک مسئله در حال انجام است. اما به طور کلی ، من این را یک مشکل کوتاه مدت می دانم.

خرده فروش B2C:

کیت مجیک ، زندگی خام

“سال گذشته برای ما سال خوبی بود – اما وضعیت Brexit چنین نیست. و اینطور نیست که سعی نکرده ایم خود را برای آن آماده کنیم. به مدت چهار سال در جستجوی اطلاعاتی برای مشاغل مانند مشاغل خود بودم ، از ادارات دولتی و سایر افراد می پرسیدم چه اتفاقی می افتد – و به نظر نمی رسید کسی از ماجرا اطلاع داشته باشد یا می توانست به ما بگوید.

“بسیار وقت گیر است. و از نظر زمان و هزینه های دریافت مشاوره تخصصی واقعاً هزینه بر است. در پایان ، این فقط قابل اجرا نیست.

“به نظر می رسد اطلاعاتی که در آنجا وجود دارد بسیار پیچیده و اغلب به ظاهر متناقض هستند. تقریباً سه ماه است که یک کار تمام وقت است. همچنین اطلاعات بسیار کمی برای مشاغل B2C وجود دارد.

“بسیاری از مقررات ایجاد شده برای همه غیر از بازیکنان بزرگ واقعاً قابل اجرا نیست. برای مشاغل سفارش دهنده محموله هایی به ارزش صدها هزار پوند ، انجام کارهای اضافی دیگر احتمالاً چندان مشکل ساز نیست و در نهایت ارزش آن را دارد. اما برای شرکت هایی مانند ما ، که ممکن است یک سفارش حدود 250 گرم تخمه آفتابگردان و یک شکلات به فرانسه باشد ، این فقط بی معنی است. به هیچ وجه نمی توانیم اینگونه تجارت کنیم.

وی افزود: “یكی از چیزهایی كه من واقعاً از آن وحشت كرده ام وضعیت كلی مربوط به مواد آلی است. زیرا همانطور که می دانید اکنون برای صادرات ارگانیک مورد نیاز خود به یک گواهی بازرسی نیاز دارید. هرکدام بین 30-50 پوند هزینه دارند و انجام کارهای اداری دو ساعت به طول می انجامد. با توجه به اینکه بیشتر سفارشات ما در حدود 100 پوند است ، قابل توجیه نیست.

وی افزود: نتیجه این است كه ما در اروپا امسال هیچ كاری انجام نداده ایم. این یک ضربه جدی برای ما است ، زیرا حدود 40٪ از تجارت ما صادرات است. “

مارک مکمل ها:

فیلیپ همپتون ، شما بهتر

“این تجربه ضعیف بوده است. ما چندین مسئله داشته ایم ، از جمله بارهای قابل توجهی بالاتر ، بارهای تحویل دو برابر برای مشتریان اروپایی و تقاضای قابل توجهی برای مدارک اضافی ، از جمله اسناد فنی.

“در مورد اسناد مورد نیاز برای صادرات کالا با هر کشور ، عدم وضوح وجود دارد و به نظر می رسد هر اداره گمرک قوانین را به روش خود تفسیر می کند.

“صادرات از پایان دوره گذار چالش برانگیز بوده است. هزینه ها افزایش یافته ، تأخیرهای تحویل قابل توجه است و الزامات اسناد چند برابر می شود ، و شرایط مختلف هر کشور را تعیین می کند. تهیه نمونه های محصول نیز یک مشکل خاص بوده است – به عنوان مثال ، هنگام حمل نمونه به فرانسه ، تحویل شش هفته به طول انجامید و پس از ورود ، از مشتریان ما خواسته شد تا یورو100 مالیات بر ارزش افزوده ، عوارض یا سایر دلایل نامشخص.

“واکنش مشتریان ما در اتحادیه اروپا؟ خیلی ساده ، ناباوری واکنش اصلی بوده است!

“اتحادیه اروپا همچنان تمرکز اساسی برای BetterYou است ، زیرا 50٪ از گردش صادرات ما را نشان می دهد. اما فضای تجارت پس از Brexit مشکل ساز شده است. ما در حال بررسی روشهای کار خود هستیم و در حال جستجو برای مسیرهای عملیاتی دیگر هستیم. این ممکن است از طریق ذخیره محصولات ما در اتحادیه اروپا یا ایجاد یک انبار حمل و نقل و نمایندگی مالی برای تسهیل واردات باشد. جهت هنوز تصمیم گیری نشده است ، اما محیط فعلی پایدار نیست.

“تعدادی از مشتریان ما در حال حاضر تصمیم گرفته اند که تجارت با ما را متوقف کنند زیرا این کار بسیار پیچیده و پرهزینه است ، بنابراین بسیار مهم است که ما یک راه جایگزین برای تجارت موفق در اتحادیه اروپا ایجاد کنیم.”

تولید کننده مواد غذایی ارگانیک:

الکس اسمیت ، آلارا Wholefoods

“ما در آماده سازی کار زیادی انجام دادیم. اما به محض برخورد Brexit واقعیتهای مختلفی وجود داشت. صادقانه بگویم ، این یک کابوس بوده است. تجارت اتحادیه اروپا حدود 12٪ از کل فروش ما به عنوان یک شرکت را تشکیل می دهد. و در ژانویه و فوریه آنها کم و بیش وجود نداشتند.

“برای تعداد زیادی از مشتریان اتحادیه اروپا تنها راهی که من واقعاً می توانم آنها را متقاعد کنم که از ما خرید کنند این است که بگویند” ببینید ، ما تشخیص می دهیم که شما برای ادامه واردات از ما کار زیادی انجام داده اید ، بنابراین آنچه ما انجام خواهیم داد این است كه قیمت های خود را كاهش دهیم تا هزینه های شما و زحمت آن را جبران كنیم.

“برخوردهای برخی از بنادر قطعاً آسان تر از بقیه است. از دیدگاه ما ، بنادر فرانسه به راحتی قادر به مقابله با واردات ارگانیک ما نیستند. بنابراین ما در حال حمل و نقل به هلند هستیم ، جایی که آنها در واقع ترخیص کالا از گمرک را از انگلستان به اتحادیه اروپا انجام می دهند و همه حمل و نقل از آنجا به فرانسه ادامه می یابد.

“بخشی از مشکل این است که کینه در اروپا وجود دارد. صادقانه بگویم ، مردم عصبانی هستند. صادرات به سرزمین های دیگر احتمالاً آسانتر از اتحادیه اروپا است. حداقل به این دلیل که آنها این کینه جنجالی را ندارند. “

انجمن صنفی:

گراهام کین ، HFMA

وی افزود: “تأثیرات اعضا واقعاً چالش برانگیز بوده است. منصفانه است که بگوییم تمام صداهای مناسب از مقامات نظارتی انگلستان خارج می شود و آنها بسیار تلاش می کنند تا از طریق این وضعیت به صنعت کمک کنند ، اما آنها نمی توانند از نظر چگونگی این مسئله برای اتحادیه اروپا یا سایر کشورهای عضو جداگانه صحبت کنند. از طرف آنها سازمان یافته است. من نمی خواهم چالش ها را نادیده بگیرم زیرا این برای برخی از اعضای ما آسیب زا بوده است.

“برخی از شرکت ها ، به ویژه شرکت هایی که عوارض بیشتری برای داشتن محصولات با منشا حیوانی (POAO) ندارند ، به خوبی مقابله می کنند. دیگران آن را به ویژه چالش برانگیز می دانند. اما در مواردی که مشکلات تمایل پیدا کرده اند به بیشترین میزان مربوط به جابجایی کالا به جمهوری ایرلند ، عمدتا به دلیل مقیاس تجارت هستند.

“بین اعضای ما اتفاق نظر کلی وجود دارد که همه چیز بهتر می شود – با این وجود هنوز هم دشوار است. دو ماه یا شش ماه دیگر چگونه خواهد بود؟ ما هنوز واقعاً نمی دانیم. اما فکر می کنم بهتر شود.

“ارزیابی تأثیرات بلند مدت در این مرحله دشوار است. اما به وضوح یک فرصت عظیم در بازارهای “جدید” خارج از اتحادیه اروپا وجود دارد ، بنابراین سوال اصلی واقعاً میزان ضربه شرکت ها در تجارت خود با کشورهای اتحادیه اروپا در مقایسه با فرصت های تجاری جدید ایجاد شده است. “

مصاحبه ها در اواسط آوریل 2021 انجام شده است

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>